Proje planı: modül, use-case, feature, kilometre taşı

Modül ürünün büyük parçasıdır: faturalama, saha, doküman, rapor. Use-case kim ne yapar: “teknisyen işi kapatır”, “müşteri taslağı onaylar”. Feature teslim edilen dilimdir: “şifreli paylaşım bağlantısı”, “aksatma listesi”. Kilometre taşı tarihe kilitlenen pakettir: “Ekim’de müşteri A canlı”. Görev en altta durur. Üst katmanlar slayta kopyalanmaz; ağaçtan okunur.

Beşinci katman icat etmeyin. “Epik”, “tema”, “iniyatif” yığınları yol haritasını roman yapar. Dört katman, kartın neden var olduğunu açıklar. Use-case müşteri dilini korur; feature mühendislik diline kaymaz. Boş feature yol haritasında uyarıdır: henüz iş bağlanmamıştır, yüzde yöneticinin umududur. Feature’suz görev açmayın. Bağsız görev ağacı körleştirir; çeyrek sonunda “bu iş hangi pakete aitti?” sorusu doğar.

Ontra’da feature’a görev bağlarsınız. Tamamlanma yüzdesi kart sayısından gelir, iyimserlikten değil. Kilometre taşı raporu bu sayıyı haftalık gösterir. Yönetim sunumu cuma akşamı güncellenir, pano pazartesi kayarsa iki gerçek doğar. Ontra’da kilometre taşı raporu toplantıdan beş dakika önce açılır; ayrı bir “yönetici gerçeği” yoktur.

Zorunlu alan rahatsız eder. Çeyrek sonunda “bu iş hangi pakete aitti?” sorusunu öldürür. Yazılım ekiplerinde issue tracker, wiki ve slayt üç kaynak olunca sprint yalan söyler. Feature, görev ve doküman tek ağaç olsun. Backlog mezarlık değil, kilitli sprintin önündeki sıradır. Sonsuz issue listesi öncelik değildir.

Sprint işleri hedefe bağlanır. Ayın hesabı toplantısız kapanır. Hedef slaytta kalmaz. “Daha hızlı teslim” cümlesi ağaca bağlanamaz; sayı ve tarih ister. Çeyreklik hedefi sprintlere bölün. Her sprintte hangi feature’ın sayıldığını işaretleyin. Ayrı OKR aracı açmayın — çift kayıt yine dağılır.

Karar GitHub yorumunda kalırsa sonraki çeyrek unutulur. Kısa karar cümlesini görev yorumuna yazın. Doküman kabul kriterini taşır, issue başlığı değil. Pull request numarası görev alanına yazılır. Review sohbeti GitHub’da kalabilir; kabul cümlesi Ontra’ya düşer. Teknik borç etiketlenir, gizli liste olmaz. Kilometre taşı tarihi koddan değil plandan gelir.

Çeyrek başı. Üç hedef cümlesi yazılır, her biri sayı ve tarih taşır. Altına kilometre taşları konur. Feature’lar taşa bağlanır, boş feature açılmaz. Görev feature’suz açılmaz. Use-case müşteri dilini korur: “teknisyen işi kapatır”, “müşteri taslağı onaylar”. Modül büyük parçadır: faturalama, saha, doküman. Beşinci katman (epik, tema, inisiyatif) romanı başlatır. Dört katman yeter.

Yüzde kart sayısından gelir. Yönetici iyimserliği slaytta kalır, rapora girmez. Cuma slaytı-pazartesi pano ikiz gerçeğini öldürmek için toplantıdan beş dakika önce kilometre taşı raporunu açın. Feature’suz görev çeyrek sonunda “hangi pakete aitti?” sorusunu doğurur. Zorunlu alan rahatsız eder ve bu soruyu öldürür. Slayt plandan üretilir, tersi yapılmaz.

Yazılımda PR numarası görev alanına yazılır. Kabul cümlesi karta düşer; GitHub yorumu sonraki çeyrekte unutulur. Teknik borç etiketlenir, gizli liste olmaz. Ajansda kampanya feature’dır, retainer listedir, brief göreve bağlıdır. İkisinde de yol haritası slayt değildir. Sprint hedefi besler. Çeyreği altı sprinte bölün; on ikinci haftayı beklemeyin.

Çeyrek başı üç hedef cümlesi: sayı ve tarih. Altına kilometre taşları. Feature taşa bağlanır, boş açılmaz. Görev feature’suz açılmaz. Use-case müşteri dilidir. Modül büyük parçadır. Beşinci katman roman başlatır. Yüzde kart sayısındandır. İyimserlik slaytta kalır. Cuma slaytı-pazartesi pano ikizini rapor öldürür. Zorunlu alan rahatsız eder ve hangi pakete aitti sorusunu öldürür.

Yazılımda PR karta yazılır. Kabul karta düşer. GitHub yorumu unutulur. Teknik borç etiketlenir. Ajansta kampanya feature, retainer liste, brief görevdir. İkisinde yol haritası slayt değildir. Sprint hedefi besler. Altı sprint, on ikinci haftayı beklememek. Slayt plandan üretilir.

Boş feature uyarıdır. Bağsız görev körleştirir. Yönetici gerçeği ayrı olamaz. Toplantıdan beş dakika önce kilometre taşı raporu yeter. Ağaç yaşamazsa çeyrek slaytta uydurulur. Ontra ağacı karttan okur.

İlk ay üç feature’a gerçek görev bağlayın. Dördüncüyü boş açmayın. Use-case cümlesini müşteri okuyabilsin. Modülü ürünün gerçek kırılımı seçin, org şeması değil. Bu disiplin yavaş görünür. Yavaş olan her cuma slaytı güncellemektir.

Yönetim sunumu cuma akşamı güncellenir, pano pazartesi kayar. Ontra’da kilometre taşı raporu toplantıdan beş dakika önce açılır; ayrı bir “yönetici gerçeği” yoktur.

Bağsız görev yol haritasını körleştirir. Zorunlu alan rahatsız eder, ama çeyrek sonunda “bu iş hangi pakete aitti?” sorusunu öldürür.